元月9日晚上，，，，，集团公司在不凡成就非凡大礼堂对生产系统上白班员工以及各子公司中层副职以上职员共600多人组织了一次企业文化培训，，，，，由此拉开了一线员工企业文化培训的帷幕。。。。。
本次培训由集团公司工会主席邵文修担当主讲，，，，，主要从三个方面临不凡成就非凡文化举行相识读：
一、不凡成就非凡16年的绚烂历程。。。。。主讲人讲道，，，，，世纪不凡成就非凡建设16年来，，，，，履历了原始积累、立异生长和转型生长三个阶段。。。。。2000年底，，，，，王东兴董事长向导其创业团队迎着21世纪第一缕不凡成就非凡，，，，，怀着打造百年企业的美美梦想，，，，，组建起世纪不凡成就非凡，，，，，由此最先了艰难而绚烂的创业行程。。。。。在老厂区拼搏3年完成原始积累后，，，，，建成新厂区，，，，，以年产10万吨白面�？ ？？？？？？？ㄖ酵恫昙�，，，，，进入了立异生长阶段。。。。。先后建成了4期项目，，，，，新上了5条生产线，，，，，形成了120万吨产能，，，，，获得了50多项自主知识产权，，，，，将企业打造成亚洲最大的高等包装用纸生产企业。。。。。2007年公司在香港证交所的挂牌上市，，，，，使王董事长当初提出的不凡成就非凡上市梦提前3年酿成现实。。。。。在此基础上，，，，，借鉴西欧蓬勃国家造纸业工业链延伸的成熟履历，，，，，以投资建成不凡成就非凡包装工业园为起点，，，，，仰面踏上转型生长之路，，，，，相继建成了不凡成就非凡看法包装公司、不凡成就非凡预印中心、不凡成就非凡王子特种纸、不凡成就非凡海关直通场站、上海王的实业等转型升级项目，，，，，以“以互联网＋造纸包装解决计划将王的实业打造成中国包装第一品牌、将“王的网”(www.wangreat.com) 打造成中国造纸包装云第一平台”为愿景，，，，，描绘了公司绚烂绚烂的明天。。。。。
这三个阶段，，，，，就是世纪不凡成就非凡的昨天、今天和明天。。。。。
二、企业精神与焦点价值观。。。。。作为企业文化的灵魂，，，，，主讲人对其举行了深入解读。。。。。“忠诚、务实、立异、康健”的企业精神，，，，，成为公司的精气神。。。。。所谓“忠诚”，，，，，对企业来说，，，，，要忠诚于国家，，，，，忠诚于社会，，，，，忠诚于客户，，，，，忠诚于职工；；；；；；；；对员工来说，，，，，要忠诚于企业，，，，，忠诚于上司，，，，，忠诚于师傅，，，，，忠诚于同事，，，，，忠诚于岗位，，，，，忠诚于自己；；；；；；；；所谓“务实”，，，，，就是不尚空谈，，，，，脚扎实地，，，，，一步一个脚印，，，，，干实事，，，，，求实效，，，，，出业绩；；；；；；；；所谓“立异”，，，，，就是以立异的头脑、立异的行动，，，，，举行手艺立异、工艺立异、产品立异、治理立异、机制立异、商业模式立异，，，，，就像太阳一样，，，，，天天都是新的；；；；；；；；所谓“康健”，，，，，作为企业，，，，，从事的不是斜阳工业，，，，，不是资源枯竭的工业，，，，，不是偷税漏税、污染情形、质量不稳或保存这样那样不康健因素的企业。。。。。对员工来说，，，，，要具有不凡成就非凡心态，，，，，蓬勃向上，，，，，心理康健，，，，，同时要有康健的体魄，，，，，只有这样，，，，，才华成为公司的优异员工。。。。。
作为民营企业的老板，，，，，与员工的关系实质上是甲方乙方的关系，，，，，是权力义务对等的关系，，，，，没有义务对员工的幸福认真，，，，，而王东兴董事长却以高尚的情操、广博的情怀提出了“以人为本，，，，，让劳动者幸福”的焦点价值观，，，，，获得了全体员工的一致认可和社会各界的高度评价。。。。。
那么怎样让劳动者幸福呢？ ？？？？？？？经由多方视察，，，，，凭证员工的需求，，，，，一是坚持“三高一同”的薪酬原则，，，，，即职工人为高于周边企业平均水平，，，，，高于省内偕行业平均水平，，，，，高于政府人为指导线和劳动力市场人为指导价位，，，，，让员工的收入永远都是“高”的。。。。。二是企业宁愿多付25%的劳动本钱，，，，，实验四班三运转的劳念头制，，，，，让员工日平均劳动时间为6个小时，，，，，这在潍坊是唯一无二的；；；；；；；；三是建有职工高等餐厅、澡堂、配有中央空协调卫生间的宿舍，，，，，配备了豪华“幸福班车”，，，，，为职工创立了优异的生涯条件。。。。。四是为富厚职工的业余文化生涯，，，，，建成了全县唯一的篮球馆以及乒乓球室、台球室、棋牌室、图书室、电子阅览室，，，，，建设了“八会两社”职工社团，，，，，组织开展富厚多彩的文体娱乐运动，，，，，熏陶了员工的情操。。。。。五是设立了职工相助基金，，，，，建设了一人有难众人帮的爱心救助的长效机制，，，，，增强了员工的归属感。。。。。五是开通了职务提升、职称评定、手艺品级审核、绩效治理的五级多通道，，，，，给每名员工提供了生长的空间，，，，，看到了希望，，，，，增强了企业的凝聚力。。。。。
三、不凡成就非凡员工的“三成”之路。。。。。所谓“三成”，，，，，就是让每一名员工在企业实现生长、成才、乐成。。。。。面临四条职业生涯通道，，，，，主讲人提醒各人首先要自我三问：我是谁？ ？？？？？？？我从那里来？ ？？？？？？？我将到那里去？ ？？？？？？？弄明确这三个问题后，，，，，一是要驻足现实，，，，，凭证企业需要、自身条件、家庭情形等选择好自己的生长蹊径，，，，，确立好斗争目的，，，，，然后，，，，，沿着既定的偏向义无反顾地奋力前行。。。。。二是尽快完成从孩子、学生到员工的角色转换，，，，，从与怙恃的全容纳关系、与学校的半容纳关系转到与企业的零容纳关系上来，，，，，以顺应入职后的事情、生涯情形，，，，，准确面临种种重大的时势。。。。。三是自觉战胜尤其是青年员工保存的容易激动、好高骛远、打胜不击败、喜新厌旧、负重但不可忍辱等弱点，，，，，以优异的心态应对一切。。。。。四是做一个公司所需要的人。。。。。这就是对企业忠心耿耿，，，，，与公司同呼吸共运气；；；；；；；；脚扎实地，，，，，一步一个脚印！！！！；；；；；；；；勇于开拓，，，，，一直立异；；；；；；；；拥有一技之长；；；；；；；；业绩突出。。。。。五是打造职场品牌。。。。。主讲人以倪志福从一名通俗钻床工、郝建秀从一名通俗纺纱工生长为党和国家向导人的故事为案例，，，，，招呼各人展现自己的闪光点，，，，，以打造职场品牌。。。。。六是沉住气，，，，，安下心，，，，，立住脚，，，，，铺下身，，，，，实现岗位成才。。。。。主讲人以王长海、赵长征、李金海、滕国伟、郝丽萍、付传军、张亮丽等为例，，，，，要求各人驻足本职，，，，，在通俗的岗位创立欠亨俗的业绩，，，，，一直实现职业生涯的新突破。。。。。
主讲人还带来了董事长对员工的亲热嘱咐，，，，，归纳综合为八个字：立志、勤劳、受苦、成才。。。。。
同时，，，，，主讲人还送给各人三句赠言：心要热，，，，，头要冷；；；；；；；；低调做人，，，，，高调做事；；；；；；；；宠辱不惊。。。。。
最后，，，，，主讲人以国学巨匠王国维《人世词话》中的一句名言作最后：
古今之成大事业、大学问者，，，，，必经由三种之境界：昨夜西风凋碧树。。。。。独上高楼，，，，，望尽天涯路。。。。。此第一境也（主讲人注解：登高望远，，，，，立志）；；；；；；；；衣带渐宽终不悔，，，，，为伊消得人憔悴。。。。。此第二境也（奋力拼搏，，，，，天长地久）；；；；；；；；众里寻他千百度，，，，，蓦然回首，，，，，那人却在灯火衰退处。。。。。此第三境也（功到自然成，，，，，从一定王国跨入自由王国）！
90分钟的讲座接纳PPT形式，，，，，图文并茂，，，，，生动形象，，，，，且充满激情，，，，，赢得了参训者的热烈掌声。。。。。
据悉，，，，，在此之前，，，，，凭证总体培训妄想，，，，，已对集团公司高管职员、中层治理职员以及治理部分职员举行了两场培训，，，，，近期将对其他员工举行周全培训。。。。。
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