克日，，，，，集团公司在不凡成就非凡会馆二楼聚会室召开全体销售职员大会，，，，，集团公司董事长王东兴出席聚会并讲话。。。。。。总司理王长海，，，，，副总司理王东亮以及全体销售职员加入了聚会。。。。。。
会上，，，，，王东亮副总首先叙述了2016年销售系统各项指标完成情形，，，，，并对整年各销售分公司发货回款完成情形、业绩增添以及效益排名情形等多个方面举行了总结转达，，，，，宣读了2016年销售系统先进评选效果，，，，，总结了2016年各项事情情形,安排安排了2017年岁情妄想。。。。。。
总司理王长海重点对2017年营销事情提出以下要求：一是坚定不移地完成3大经济指标，，，，，实现海内原纸销售125万吨，，，，，预印产品销售3.5万吨 ；；；；；；；加大回款力度，，，，，压缩应收账款。。。。。。二是2017年所有营销经济指标必需要建设在优异的经济效益基础之上，，，，，每位营业职员必需提高效益意识，，，，，周全实验以经济效益为导向的审核步伐，，，，，严酷执行价钱治理制度，，，，，坚定不移地降低应收款，，，，，严控营业危害，，，，，全心抓好质量问题处置惩罚，，，，，切实提高集团公司效益最大化。。。。。。三是建设健全客户效劳系统，，，，，打造细腻化客户效劳治理模式，，，，，把客户做成铁案。。。。。。四是建设完善信息反响系统，，，，，增强市场信息反响治理，，，，，准确实时完成集团公司要求的各项调研使命。。。。。。五是围绕公司“提升与突破”的治理主题，，，，，增强营销治理，，，，，周全提高营销治理水平。。。。。。六是打造一支高效的狼性营销团队，，，，，确保完成2017年各项事情使命指标。。。。。。
王董事长在讲话中指出，，，，，17年来公司的生长实属不易，，，，，销售事情首当其冲，，，，，后期怎样在“新常态”下长足生长，，，，，只有做到将产品转化为商品，，，，，引领市�。。。。。。�，，指导消耗，，，，，才华确保企业的康健生长。。。。。。对此，，，，，他提出了三项要求：一是企业的厉害之处就在于拥有一直执行力强的狼性营销团队，，，，，能够做到“咬上就不撒手”，，，，，因此要求每位营业职员必需认真贯彻落实王总的事情要求，，，，，确保公司稳固生长 ；；；；；；；二是要不忘初心，，，，，做大做强，，，，，撸起袖子使劲干，，，，，现在公司在造纸行业排名第15名，，，，，那么怎样做到前10名，，，，，怎样做到前3名，，，，，完成这个目的需要几代人配合起劲，，，，，要害在于坚韧不拔、一如既往地前行，，，，，只有打好基�。。。。。。�，，硬生长，，，，，将规模延伸到工业链，，，，，形成生态圈，，，，，公司生长才华做大做强 ；；；；；；；三是通过建设上海公司，，，，，团结互联网+包装的治理模式，，，，，打造新型造纸行业标杆，，，，，进一步完善制度以及流程，，，，，做好各项事情的落实与执行，，，，，最主要的是施展集团公司的实力，，，，，最终实现“弯道超车”，，，，，真正建设不凡成就非凡品牌。。。。。。
最后，，，，，上海王的实业控股集团有限公司总司理王博锐、手艺部认真人王晓涛划分从上海公司生长情形、终端客户需讨情形、王的实业“互联网+造纸包装”平台等方面为参会职员举行了先容，，，，，为下一步搞好对接涤讪了基础。。。。。。
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