近期，， ，，，以“增强清静法制，， ，，，包管清静生产”为主题的夏日百日清静竞赛运动正在如火如荼开展中，， ，，，清静已成为最吸引人们眼球的热门词汇之一。。。。 。。虽说一百天的清静宣布道育、学习培训、排查整改不可取得一劳永逸的效果，， ，，，然而，， ，，，却能指导各人重视清静、珍惜生命，， ，，，培育清静文化、提倡准确的清静价值观，， ，，，提高保清静的能力，， ，，，养成永不违章的清静习惯，， ，，，真正把清静生产竞赛酿成我们整个清静行程中的加油站，， ，，，而不是累赘和肩负，， ，，，更不是“交差月”。。。。 。。
清静生产是我们公司职工永恒的主题，， ，，，但清静事情并非只是豪言壮语，， ，，，空喊口号，， ，，，纸上谈兵，， ，，，更主要的是要付诸行动。。。。 。。清静事情需要各方关注，， ，，，营造协力要清静的情形；；； ；；；需要自律把关，， ，，，从每件事情做起“绝不违章”；；； ；；；需要查漏补缺，， ，，，担起整改守安的责任。。。。 。。
让“百日清静竞赛”酿成“日日都清静”，， ，，，情形是推手。。。。 。。治理者对清静的认知和重视水平要进一步增强，， ，，，在制度上层层设防，， ，，，在意识上预设“高压线”；；； ；；；文化上，， ，，，坚持以人为本，， ，，，用清静文化和清静理念影响员工头脑，， ，，，规范员工行为；；； ；；；气氛上，， ，，，通过经常性地宣布道育，， ，，，一直增强员工的清静意识，， ，，，在公司内营造“时时讲清静，， ，，，随处讲清静，， ，，，事事讲清静”的优异情形和气氛；；； ；；；培训上，， ，，，要起劲探索新的培训方法，， ，，，多管齐下，， ，，，少贯注，， ，，，多启发，， ，，，重现实，， ，，，远形式，， ，，，因人施教，， ，，，坚持培训内容贴近现实，， ，，，贴近公司；；； ；；；能力上，， ，，，按期举行事故预演，， ，，，提高员工自保、互保手艺和事故的提防处置惩罚能力，， ，，，一直提高员工自身综合素质。。。。 。。
让“百日清静竞赛”酿成“日日都清静”，， ，，，态度是基础。。。。 。。头脑是行动的先导，， ，，，抓清静是一项恒久的事情，， ，，，清静并不是一个“百日清静竞赛”运动就能解决长治久安的问题，， ，，，公司不可由于搞运动而讲清静，， ，，，更不可让清静运动六月来七月走，， ，，，没有持之以恒的信心和刻意，， ，，，干什么都不会恒久。。。。 。。以是，， ，，，我们应当把每个月都当成是清静月，， ，，，时时刻刻都应当把清静放在第一位，， ，，，只有坚持时时刻刻抓治理、抓监视、抓审核的事情态度，， ，，，才华确保公司长治久安。。。。 。。各级向导要高度重视清静生产，， ，，，勇挑起清静第一责任人担子，， ，，，建设健全清静包管系统。。。。 。。要树立全员清静头脑意识，， ，，，变“要我清静”为“我要清静”，， ，，，夯实清静生产事情。。。。 。。人们只有时时随处想到清静，， ，，，事故才会远离你；；； ；；；只有你拥有清静，， ，，，幸福、快乐才会陪同着你。。。。 。。
让“百日清静竞赛”酿成“日日都清静”，， ，，，责任是要害。。。。 。。清静事情好比一个链条，， ，，，每个相关岗位和职员都是链条的组成部分。。。。 。。岂论哪个环节出了问题，， ，，，链条都会中止。。。。 。� ？？ ？？？杉�，， ，，，每一次清静责任事故都与每个相关岗位和职员有直接的关系。。。。 。。现在，， ，，，清静生产方面的种种规章制度、预防步伐及紧迫预案已经不少，， ，，，若是真正落到实处，， ，，，许多事故就可以阻止。。。。 。。不然，， ，，，无论怎样完善、怎样健全，， ，，，一切都即是零。。。。 。。我们不但要把清静事情作为“一把手工程”，， ，，，更要视为“生命工程”，， ，，，不但一把手负总责、负第一责任，， ，，，各主管、各分担、直至各岗位操作工，， ，，，都应将清静事情作为第一责任、第一要务，， ，，，抓实抓牢。。。。 。。我们不但要强化责任，， ，，，更要落实责任、推行责任，， ，，，清静责任要强制落实，， ，，，层层监视，， ，，，层层检查，， ，，，层层把关，， ，，，各守各的岗位，， ，，，各尽各的职责。。。。 。。只有清静链上的每一个环节都扣紧了，， ，，，才华确保清静。。。。 。。
狠抓责任落实是各级向导干部义禁止辞的责任。。。。 。。各级向导干部要以强烈的事业心和责任感狠抓落实，， ，，，要以科学的制度和机制包管落实，， ，，，要从细节入手、小处着眼，， ，，，要掌握住每个环节，， ，，，坚决梗塞误差，， ，，，实时扫除隐患，， ，，，这样才华避免种种清静事故的爆发。。。。 。。惟此，， ，，，才华实现“零事故”的清静事情目的。。。。 。。
|
